8 HR trendov súčasnosti
Rok 2020 bol pre väčšinu z nás veľmi skľúčujúcim. Výnimkou nie sú ani HR manažéri, ktorí sa museli taktiež adaptovať na situáciu s prácou na diaľku. Avšak rok 2021, zdá sa, predstavuje vďaka rastúcej dostupnosti vakcín príležitosť pre vydýchnutie a optimistické zmýšľanie. To však ešte neplatí pre podnikateľov a manažérov, ktorí musia neustále prispôsobovať svoje rozhodnutia rýchlo sa meniacim podmienkam prostredia. A lídri HR oddelení musia aj naďalej neustále prehodnocovať a optimalizovať personálne procesy.
S cieľom pomôcť personálnym manažérom v náročnom a turbulentnom období, definovala spoločnosť SAP 8 kľúčových trendov, ktoré aktuálne podporujú náročné činnosti špecialistov na ľudské zdroje. A my vám prinášame ich prehľad.
- Nárast hybridnej pracovnej sily
V neustále číhajúcom „kovidovom“ období si mnohí manažéri uvedomili, že práca na diaľku nie je len realizovateľná, ale dokonca v mnohých oblastiach i šetrná k podnikovým financiám. Experti na trh práce očakávajú, že po skonční pandémie bude mnoho spoločností realizovať tzv. hybridný formát práce, pozostávajúci z kombinácie práce v kancelárií a práce na diaľku. A čo to znamená pre HR manažérov? To, že sa budú musieť snažiť vytvoriť takú štruktúru práce, ktorá bude v hybridných podmienkach optimálna pre dosiahnutie kultúrnej súdržnosti a vysokej produktivity práce. A na to bude potrebné v podnikoch implementovať HR technológie a softvéry podporujúce produktivitu pracovnej sily, ktoré budú zamestnancom vytvárať ideálne pracovné podmienky, nech už budú pracovať odkiaľkoľvek.
- Zamestnanci sa stanú pánmi vlastnej mobility i vzdelávania
Mnohé firmy reagovali na pandémiu tým, že pozastavili procesy prijímania nových zamestnancov a začali sa sústrediť na to, ako zmeniť organizačnú štruktúru tak, aby dokázali existujúci zamestnanci reagovať na meniace sa potreby trhu. To zároveň poukázalo na dôležitosť presných a komplexných údajov o zamestnancoch. Vďaka týmto informáciám dokáže podnik lepšie plánovať pracovné sily a vzdelávanie zamestnancov. Do budúcnosti je možné očakávať rastúci dôraz na firemnú kultúru vzdelávania a zvyšovanie flexibility online vzdelávania.
- Organizácie vedené hodnotami
V súčasnosti môžeme vidieť, že zákazníci i zamestnanci sa čoraz viac orientujú na tie podniky, ktoré hlásajú rovnaké hodnoty, ako oni sami uznávajú. V tomto roku je preto možné očakávať, že podniky si dajú ešte viac záležať na tvorbe svojich stratégií spoločensky zodpovedného podnikania. A do toho je potrebné zapojiť aj samotných personálnych manažérov.
- Dôraz na pohodu
V poslednom roku nadobudla fyzická i psychická pohoda zamestnancov obrovský význam a zmenila sa z „benefitu“ na „nevyhnutnosť“. Spoločnosti si skutočne uvedomili, že ak chcú, aby boli ich zamestnanci produktívni a ich podnikanie úspešné, musia začleniť podporu duševného zdravia do celého životného cyklu fungovania podniku. A na tento prístup netreba zabúdať ani v tomto roku.
- HR v centre pozornosti
Takmer v priebehu jedinej noci sa ľudia z oblasti riadenia ľudských zdrojov stali „vodcami naprieč krízou“, ktorí okrem formulovania reakcií svojich organizácií na situáciu s koronavírusom museli denne sledovať a dodržiavať predpisy a obmedzenia, ktoré sa menili častejšie, než by si ktokoľvek z nás želal. Dôležitosť ich úloh však bude rásť aj naďalej a personalisti sa stanú akýmisi „odbornými poradcami“ v záležitostiach ako je manipulácia s výsledkami testov na covid, očkovania a pod.
- Inteligencia dát vs. ochrana súkromia
Nové technológie a analytické techniky sa stali pre HR manažérov veľmi nápomocné pri odhaľovaní dopadov koronakrízy na produktivitu, angažovanosť a ďalšie faktory charakterizujúce ich zamestnancov. V tomto prípade je však potrebné myslieť na to, akým spôsobom zabezpečuje spoločnosť ochranu údajov tak, aby technológie skutočne HR manažérom a zamestnancom pomáhali.
- Individuálny prístup
V súčasnosti, keď personálne oddelenia zachytávajú ešte viac dát o svojich zamestnancoch, môžu podniky tieto dáta potenciálne využiť na skvalitnenie individuálneho prístupu k jednotlivým zamestnancom. Na udržanie si zamestnancov v tejto pohnutej dobe, potrebujú i personálni manažéri skutočne porozumieť pocitom, prianiam a potrebám zamestnancov a okamžite na ne reagovať. A to im inteligentné systémy umožňujú.
- Agilita
Dnes potrebuje každý jeden podnik zamestnancov, ktorí sú vždy pripravení pružne reagovať na zmeny v stratégií, požiadavkách na ich zručnosti, či v samotných zdrojoch ľudského potenciálu. Z toho dôvodu je dnes veľmi potrebná revízia agility v rámci HR postupov, vrátane takých úloh, ako je definovanie rolí, či členstvo v pracovných tímoch.
Posledný rok spôsobil drastické zmeny v očakávaniach ako na strane zákazníkov, tak i na strane zamestnancov. Porozumenie toho, čo zamestnanci potrebujú a očakávajú, môže zachrániť aj váš biznis. Pre zjednodušenie HR procesov máme pre vás riešenie SAP Success Factors, ktoré efektívne podporí aj vaše rozhodovanie a personálne riadenie.
